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CEO百万店务系统

学习目的
1、建立员工按星级分类,做星级薪酬分化机制,提高员工内部竞争力
2、增强CEO做数字目标管理的能力,增强员工激情“引爆业绩,利润倍增”
3、设定做早会.夕会.周会.月会.年会表彰管理系统,增强员工信心,提早完成目标
4、规范店内文化教育管理机制,让股东及优秀员工争先恐后去带人,一心一意做服务
5、让CEO建立6S团队执行力,打造合格的铁营团队
6、提升CEO做异业联盟,市场营销,推广能力,完成不可能完成的任务
7、让CEO复制一套连锁展店及招人.育人.发展人.裁人.确认.接班人双赢系统
学员对像:
BOSS、股东、核心主管
学制:
集中授课

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